Enexis Groep bij De Theaterloods
In een tijd waarin de energietransitie versnelt en de druk op leiders toeneemt, koos Enexis Groep voor een krachtig signaal: een leiderschapsdag waarin niet de strategie, maar het zelfonderzoek centraal stond.
Juist op het moment van een nieuwe bestuursvoorzitter, kwamen zij naar De Theaterloods om stil te staan bij de vraag: wie willen wij zijn als leiders – en wat vraagt deze tijd van ons?
Een dag die raakt en richting geeft
In nauwe samenwerking met Enexis ontwikkelden we een programma dat bewust brak met de conventie van heisessies. Geen PowerPoints. Geen beleidsstukken. Wel ruimte. Letterlijk én figuurlijk.
We begonnen op de hei. Wandelen. Ont-moeten. Daarna volgde Het Waardenkabinet – een theatrale voorstelling vol herkenning en confrontatie: wat is voor ons werkelijk van waarde?
In De Biecht reflecteerden leiders op hun eigen handelen. Wanneer wás ik de leider die ik niet wilde zijn? Die vraag raakte. En maakte het stil.
Met het programma Wie kies je om te zijn van Roek Lips verkenden deelnemers hun moreel kompas: identiteit, keuzes, verantwoordelijkheid. Geen modellen – wel moedige gesprekken.
Een nieuwe laag in het leiderschap
Wat ontstond, was geen afsluitende conclusie – maar een nieuwe beweging. Leiders spraken uit wat echt speelt. Zorgen. Verlangens. Dilemma’s. Het werd geen plan, maar een gedeeld verhaal.
Van inzicht naar beweging
Wil jij als organisatie werk maken van cultuur, eigenaarschap en échte samenwerking? De Theaterloods is een plek waar leiders elkaar ontmoeten in wat er echt toe doet. Waar woorden ruimte maken voor actie. En waar betekenisvolle beweging begint – bij jou.
meer kuurdagen
Van sociale onveiligheid naar sociale inspiratie
Een programma dat raakte aan de kern van waar veel organisaties nu in vastlopen: de kramp rondom sociale veiligheid.
Op de springplank van leiderschap
Moore MKW kiest voor verdieping met impact. De Theaterloods vormt het begin- én eindpunt van het Management Development Programma ism KSG trainers & consultants
Echte aandacht als hoeksteen van een organisatie
In een tijd waarin zorgorganisaties continu bewegen, koos Fysiogroep Nederland (FGN) bewust om een dag met elkaar te reflecteren.
Een gedeeld verhaal – met 500 mensen tegelijk
Enexis Consument bij De Theaterloods: Hoe breng je 500 collega’s – verspreid over het land, met uiteenlopende taken – op één lijn in een tijd van verandering?
Van Vertrouwen naar Verbinding
Gemeente Apeldoorn kiest voor betekenisvolle verandering. Geen standaardtraining of beleidsdag, maar een ervaring die raakte en iets blijvend in beweging zette
Van Afstand naar Aandacht
Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd kiest voor échte ontmoeting. In co-creatie ontwikkelden we een traject voor álle 900 medewerkers.
Het openen van nieuwe perspectieven
Onderwijs UITdag i.s.m. Buro Hebe zet leiders in het onderwijs in beweging. In een sector die voortdurend in ontwikkeling is, groeit de behoefte aan momenten van reflectie. Niet om stil te staan, maar om vooruit te komen met meer richting en bewustzijn.
Zelforganisatie invoelbaar maken – met hoofd én hart
Zelforganisatie klinkt als een strategische keuze – maar is in de praktijk vooral een menselijke zoektocht. Philadelphia Zorg wilde die zoektocht tastbaar maken met een programma dat raakt, confronteert en verbindt.
