Gemeente Apeldoorn kiest voor betekenisvolle verandering
In een tijd waarin organisaties zoeken naar échte verbinding en veiligheid, koos de Gemeente Apeldoorn bewust voor een betekenisvolle verandering.
Geen standaardtraining of beleidsdag, maar een ervaring die raakte en iets blijvend in beweging zette. Ze stapten in het kuurprogramma van De Theaterloods – een plek waar nieuwe perspectieven ontstaan en diepere lagen van samenwerking worden aangeraakt.
Een reis naar binnen én naar elkaar
Wat betekent sociale veiligheid écht? Hoe willen we met elkaar omgaan – en wat doen we als iets schuurt? Tijdens een reeks kuurdagen werden medewerkers uitgedaagd om stil te staan bij hun rol, hun grenzen en hun verlangen naar verbinding.
Via krachtige theater- en dansvoorstellingen (Project Ik, Kramp), inspirerende colleges van onder andere Aukje Nauta en Roek Lips, en gesprekken tijdens wandelingen over de hei, kroop het thema ‘onder de huid’ en er ontstond ruimte voor echte ontmoetingen.
Kwetsbaarheid, schaamte, leiderschap, moed – thema’s die normaal onbesproken blijven, kwamen tot leven. Deelnemers ontdekten niet alleen iets nieuws over elkaar, maar ook over zichzelf.
Dit programma heeft onze cultuur blijvend versterkt. Een aanrader voor elke organisatie die werk wil maken van échte samenwerking en sociale veiligheid."
Verandering die voelbaar blijft
Het effect was direct voelbaar: gesprekken verdiepten, vertrouwen groeide, samenwerking kreeg een nieuwe basis. Wat begon als een vraag over veiligheid, groeide uit tot een gedeeld besef van eigenaarschap. En dat bleef niet bij die dag: lunchwandelingen, intervisie en een grotere bereidheid om elkaar aan te spreken zijn blijvende uitkomsten.
Een kuur met resultaat
De Theaterloods in Radio Kootwijk is geen gewone plek. Het is een kuuroord voor mens en organisatie. Hier worden verhalen gedeeld, inzichten geboren en beweging op gang gebracht. Gemeente Apeldoorn liet zich onderdompelen – en kwam eruit met meer helderheid, meer verbinding en een sterkere cultuur.
Ook toe aan een ander gesprek?
Stap uit het bekende. Ervaar wat er mogelijk wordt als je stil durft te staan en echt luistert. Wij openen perspectieven. Wat er daarna gebeurt, is van blijvende waarde.
meer kuurdagen
Van sociale onveiligheid naar sociale inspiratie
Een programma dat raakte aan de kern van waar veel organisaties nu in vastlopen: de kramp rondom sociale veiligheid.
Op de springplank van leiderschap
Moore MKW kiest voor verdieping met impact. De Theaterloods vormt het begin- én eindpunt van het Management Development Programma ism KSG trainers & consultants
Wie willen we zijn als leiders in een energietransitie?
In een tijd waarin de energietransitie versnelt en de druk op leiders toeneemt, koos Enexis Groep voor een krachtig signaal.
Echte aandacht als hoeksteen van een organisatie
In een tijd waarin zorgorganisaties continu bewegen, koos Fysiogroep Nederland (FGN) bewust om een dag met elkaar te reflecteren.
Een gedeeld verhaal – met 500 mensen tegelijk
Enexis Consument bij De Theaterloods: Hoe breng je 500 collega’s – verspreid over het land, met uiteenlopende taken – op één lijn in een tijd van verandering?
Van Afstand naar Aandacht
Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd kiest voor échte ontmoeting. In co-creatie ontwikkelden we een traject voor álle 900 medewerkers.
Het openen van nieuwe perspectieven
Onderwijs UITdag i.s.m. Buro Hebe zet leiders in het onderwijs in beweging. In een sector die voortdurend in ontwikkeling is, groeit de behoefte aan momenten van reflectie. Niet om stil te staan, maar om vooruit te komen met meer richting en bewustzijn.
Zelforganisatie invoelbaar maken – met hoofd én hart
Zelforganisatie klinkt als een strategische keuze – maar is in de praktijk vooral een menselijke zoektocht. Philadelphia Zorg wilde die zoektocht tastbaar maken met een programma dat raakt, confronteert en verbindt.
