Onderwijs UITdag zet leiders in beweging
In een sector die voortdurend in ontwikkeling is, groeit de behoefte aan momenten van reflectie. Niet om stil te staan, maar om vooruit te komen met meer richting en bewustzijn. Zo ontstond de Onderwijs UITdag: een dag buiten de gebaande paden, waar ruimte is voor ontmoeting, inspiratie en persoonlijke herijking.
Samen met Buro Hebe ontwikkelde De Theaterloods een dag die niet draait om het overdragen van kennis, maar om het openen van perspectieven. Een ervaring die raakt én uitnodigt om in beweging te komen.
Ruimte voor wat écht speelt
Wat vraagt het onderwijs van morgen van de mensen die het vandaag vormgeven? Hoe houd je koers in een systeem dat voortdurend verandert? Tijdens de Onderwijs UITdag werden vragen gesteld die vaak onbesproken blijven.
Via kunst, cultuur, natuur en dialoog ontstond een omgeving waarin deelnemers konden vertragen, verdiepen en verbinden – met zichzelf, met elkaar, en met wat hen drijft.
Het programma bracht inspiratie vanuit verschillende invalshoeken: de dansvoorstelling Project IK, het Muzikaal College, een scherpe reflectie met Wie kies je om te zijn? en tot slot een verstild moment met het Lied voor een verlangen.
Verandering begint bij jezelf
De dag raakte niet alleen het hoofd, maar vooral het hart. Verhalen kwamen los. Gesprekken verdiepten. Nieuwe inzichten kregen ruimte.
Deelnemers vertrokken met woorden die bleven hangen:
- “Deze dag gun je iedereen in het onderwijs.”
- “Een rijke ervaring die iets openbreekt.”
- “Het laat je niet meer los.”
2025: Tijd voor Doorbreken
In 2025 kreeg de UITdag een vervolg, dit keer rond het thema doorbreken. Want tussen weten en doen zit soms een drempel – of beter gezegd: een kans.
Een kans om het patroon te onderbreken. Om te kiezen voor een ander perspectief. En om beweging van binnenuit te laten ontstaan.
De dag is geen evenement, maar een ervaring. Geen agenda vol antwoorden, maar een uitnodiging tot een nieuwe stap.
De moed om het anders te doen
De Onderwijs UITdag vraagt om iets wat in het dagelijks werk vaak ontbreekt: de ruimte om stil te staan. Om stil te worden. En om opnieuw te kiezen. Voor wat werkt. Voor wat wérkelijk van waarde is.
Want echte verandering begint daar waar mensen zichzelf opnieuw durven uitvinden.
meer kuurdagen
Van sociale onveiligheid naar sociale inspiratie
Een programma dat raakte aan de kern van waar veel organisaties nu in vastlopen: de kramp rondom sociale veiligheid.
Op de springplank van leiderschap
Moore MKW kiest voor verdieping met impact. De Theaterloods vormt het begin- én eindpunt van het Management Development Programma ism KSG trainers & consultants
Wie willen we zijn als leiders in een energietransitie?
In een tijd waarin de energietransitie versnelt en de druk op leiders toeneemt, koos Enexis Groep voor een krachtig signaal.
Echte aandacht als hoeksteen van een organisatie
In een tijd waarin zorgorganisaties continu bewegen, koos Fysiogroep Nederland (FGN) bewust om een dag met elkaar te reflecteren.
Een gedeeld verhaal – met 500 mensen tegelijk
Enexis Consument bij De Theaterloods: Hoe breng je 500 collega’s – verspreid over het land, met uiteenlopende taken – op één lijn in een tijd van verandering?
Van Vertrouwen naar Verbinding
Gemeente Apeldoorn kiest voor betekenisvolle verandering. Geen standaardtraining of beleidsdag, maar een ervaring die raakte en iets blijvend in beweging zette
Van Afstand naar Aandacht
Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd kiest voor échte ontmoeting. In co-creatie ontwikkelden we een traject voor álle 900 medewerkers.
Zelforganisatie invoelbaar maken – met hoofd én hart
Zelforganisatie klinkt als een strategische keuze – maar is in de praktijk vooral een menselijke zoektocht. Philadelphia Zorg wilde die zoektocht tastbaar maken met een programma dat raakt, confronteert en verbindt.
